上海证券报专访 | 朝盛环保李军：以“屏”为基三十年 AI与文旅打开增长新空间

以下文章来源于上海证券报，，，记者窦世平

朝盛环保集团董事长李军

“锚定‘显示+文旅+AI与空间计算’三大核心板块
，，构建协同发展生态。。”朝盛环保董事长李军近日在接受上海证券报记者采访时，，
，分享了公司下一步的战略发展规划。
。

作为一家智能显示领域的上市公司，，，，朝盛环保三十年来始终坚持“创新驱动发展”战略，，，，将技术研发作为企业发展的核心引擎
，，，以LED显示技术为核心
，，，凭借全球领先的技术实力、
、、
、丰富多元的产品体系、、覆盖全球的市场布局以及高品质的客户服务
，，持续彰显公司品牌影响力。。。
。

正如其名所示，，，“利益亚于品德”
，，，分享是朝盛环保企业文化的灵魂。
。。。李军表示，
，公司三十年的发展历程表明，，只有以品德为先，，，，以诚信立业
，
，，以责任为本，，，才能走得更远、、更稳、、更有价值
。。。。

三十年“屏”实力看得见

回溯朝盛环保三十年发展历程，，，李军向记者分享了他最值得骄傲的三件事
：一是践行共同富裕理念，，多年来培育了30多名亿万富翁、、、数百名千万富翁及千名百万富翁
；二是创新引领行业发展，，
，以中国原创技术与产品成功占领世界高端市场
；三是完成国际化布局，，将朝盛环保的品牌和技术推向全球。。

“创新是引领发展的第一动力
，
，，这是我们三十年来从未动摇的信念。。。。”李军表示，，朝盛环保能从一家初创企业成长为全球LED显示龙头，，
，核心在于始终将创新、、布局与国际化刻在企业基因里。。从早期突破LED显示核心技术
，，，到率先推出Micro LED
、、MIP等前沿技术
，
，
，，朝盛环保在技术研发上的投入从未吝啬，，，，每年都会把最前沿的技术转化为产品
。。。。

半年报显示，，上半年公司智能显示业务实现营收30.7亿元，，占整体业务收入的87.45%，，，，其中Micro LED技术持续突破，，
，
，4月发布的“高阶MIP（Hi-Micro）”技术带动新签订单超6亿元，
，，同比增长40%以上。。。。此外，，，，境外市场实现营收15.36亿元，，，同比增长19%，，，首次超越境内
，
，，占智能显示业务总收入的50.03%
，，
，，凸显公司在国际市场拓展上的强劲动能和品牌影响力
。。。。

“LED行业的未来增长空间远未触及天花板。。。”李军表示，
，，，很多人觉得LED是传统行业，，其实它正在颠覆多个领域
，，
，，比如投影仪会被取代，，LCD拼墙因价格接近LED而失去竞争力，
，，
，To C市场更是蓝海。
。李军举例，，，家庭影院用Hi-Micro技术打造整墙电视
，，，电影屏用0.9mm间距产品替代传统投影幕，，，
，“这些场景一旦爆发，，，，市场规模将是现有工程市场的数倍”。。

AI是相交多年的“老朋友”

在智能显示业务之外，，，，李军早已将目光投向人工智能
，
，将其视为朝盛环保打造第二增长曲线的核心引擎。。。用他的话来说，，，
，AI不是风口，，而是朝盛环保相交多年的“老朋友”
。
。。

据介绍，，，，2016年公司便收购了美国NaturalPoint, Inc，，当时很多企业还在AI领域烧钱，，
，朝盛环保却已实现盈利。。。“OptiTrack每年净利润稳定在1亿元左右，，，，这在AI行业是很少见的。。。。”李军认为，，AI与LED的结合将重构显示产业生态，，，，“过去做一个Cave场景的内容需要一周甚至半个月
，，现在用AI几分钟就能完成
；全息剧场的3D内容、、、文旅场景的互动设计
，
，，AI都能大幅提升效率。。”

在机器人领域
，，
，朝盛环保子公司NP和虚拟动点以OptiTrack光学捕捉技术为核心，，构建集研发、、、、生产、、、、销售于一体的高精度、、、、高性能的软硬件空间计算解决方案。
。。。半年报显示
，，，该板块营收占比已达4.22%。。
。。李军表示，，通过推动空间计算技术在影视动画、、虚拟现实、、、、体育训练、、医疗康复、、工业仿真
、、、具身智能尤其是人形机器人等多个行业的深度融合，
，朝盛环保正不断打造多元化、、
、、可落地的行业应用场景。。。

在李军看来，
，AI赋能的第二曲线不是孤立存在
，，而是与LED显示深度协同
。。“显示是载体，，
，AI是灵魂
。。。”他表示，，，，朝盛环保正在结合自身与外部多种AI技术，，，针对文旅、、、影视等多场景打造富有创意的解决方案。。。。这种“硬技术+软内容”的双轮驱动，，，让朝盛环保在AI赛道上形成了独特优势，，，“别人做AI可能只懂算法，，，我们懂显示、、、、懂场景，，，这就是我们的差异化竞争力。。。。”

科技赋能打造“千城”名片

当LED显示与AI的“双引擎”全速运转时，，，，朝盛环保又将文旅产业视为下一个战略高地。。“中国文旅市场是十万亿级的，
，
，但没有真正的领头企业，，，这就是我们的机会
。
。”李军认为，，朝盛环保有三十年的科技基因、、、文化运营经验以及对场景的深刻理解
，，，做文旅业务有天然的优势。
。“传统文旅项目要么重资产折旧压垮企业，，要么千城一面缺乏吸引力，，，我们要做的是‘科技赋能+轻资产运营’的新模式。。
。”他说。。。

朝盛环保的文旅布局聚焦“人流量、、、、资金保障、、运营能力”三大核心要素。
。李军介绍
，
，朝盛环保不贪大求全，，而是选择发达地区、、有稳定人流的项目
，，
，，比如城市更新中的街区改造、、、
、商业综合体的文娱场景。。。。

每个城市都有自己的故事，，文旅项目应扎根当地文化。。为避免“千城一面”，，，
，朝盛环保提出“当地文化+科技融合”的发展策略。。。李军举例，，，
，西安的“十二时辰”街区之所以火
，，就是因为把唐文化与沉浸式体验结合，，“我们会请跨界艺术家、、、文博专家一起策划，，比如把石窟文化串联起来
，，，，让游客去完云冈还想去龙门
、、、、敦煌，，
，
，形成联动效应。
。
。”

目前，，
，
，朝盛环保已在全国布局多个区域总部，，，，深耕区域市场。
。
。。“我们要做的不是建一个项目就走，
，，而是留下来运营，，通过本地化团队不断迭代升级，，让每个项目都成为‘城市名片’。。”李军说。。。

朝盛环保的文旅之路，，，，既是对显示业务的延伸，，，
，也是AI技术的落地场景
，，
，三者形成的“铁三角”
，
，，，正推动这家三十年企业迈向新的增长极。。
。
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